入汛以來(lái)，我市部分地區出現連續強降雨，發(fā)生洪澇災害和山體滑坡的風(fēng)險持續增高，市糧油集團為進(jìn)一步貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于防汛救災的重要指示精神和省市有關(guān)防汛救災工作的決策部署，努力在“日常儲備豐足、指揮調度高效、力量集結迅速、應急保障有力”上下功夫，做到關(guān)鍵時(shí)刻用得上、調得動(dòng)，始終奮戰在人民群眾最需要的地方，彰顯公益國企的政治本色和忠誠擔當。

       平時(shí)演練，戰時(shí)不慌。為檢驗市糧油集團糧油應急機制的可行性和操作性，檢驗在糧油供應緊急的狀態(tài)下，市糧油集團的應急處理預案是否反應快速、運作順暢。市糧油集團于近期舉行了糧油應急配送演練活動(dòng)。此次演練假定綿陽(yáng)郊縣某區域發(fā)生了地質(zhì)災害，出現了糧油供應緊缺的情況，市糧油集團接上級指示，要求對受災災民、救災隊伍進(jìn)行糧油應急保障供應。

       臨危受命，市糧油集團立即啟動(dòng)應急響應機制，立即成立糧油應急保供突擊隊，分設發(fā)貨組、配送組和駕駛組三個(gè)小組。應急演練指揮長(cháng)立即召集糧油應急保供突擊隊全體員工集合，明確各小組的職責分工，一聲令下，發(fā)貨組負責貨物出庫相關(guān)手續工作，配送組負責貨物裝卸工作，駕駛組負責制定運輸路線(xiàn)及貨物運輸。

       在整個(gè)緊張有序的應急演練操作中，歷時(shí)不到10分鐘，應急糧油貨物已全部裝車(chē)完畢，按照預定的路線(xiàn)，歷時(shí)53分鐘，將貨物安全送達指定救災地點(diǎn)，應急救災演練圓滿(mǎn)完成。

       通過(guò)此次應急演練，使集團廣大干部職工牢固樹(shù)立了應急保供的責任意識，掌握了糧油應急響應的職責分工、工作程序和內容，提升了糧油應急配送工作的操作技能。同時(shí)，市糧油集團在此次演練的基礎上，進(jìn)一步優(yōu)化完善糧油保供應急預案，極大的提升了糧油安全應急保障能力。

       未雨綢繆，防范未然。市糧油集團全面承接市救災物資儲備倉庫的日常管理工作，管理著(zhù)帳篷、折疊床、棉被、大衣、應急照明物資等省級、市級儲備救災物資，共23個(gè)品種，大小物資數量近十萬(wàn)余件，可保障災害發(fā)生時(shí)，受災群眾的應急基本需求。2020年新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，在市政府的指揮下，累計發(fā)放應急物資救災物資14個(gè)品種，近兩萬(wàn)余件。

       為切實(shí)履行好該項政治責任，市糧油集團對市救災物資儲備倉庫實(shí)施全天候24小時(shí)封閉式管理，并強化以下幾方面工作：一是全面提升應急物資儲備工作的政治意識。全面提升集團干部職工對應急物資儲備重要性、緊迫性的認識，牢固確立未雨綢繆的憂(yōu)患意識。二是全面提升應急物資儲備管理能力建設。把應急物資儲備工作作為集團一項重要工作來(lái)抓，成立了工作專(zhuān)班，明確一位負責人全面負責，并由4名工作責任心強的同志駐庫管理儲備物資；集團成立了應對救災物資發(fā)放和入庫檢查人員隊伍，24小時(shí)待命；強化倉庫的日常管理職責，駐庫工作人員對應急物資儲備的種類(lèi)和數量都能時(shí)刻做到心中有數；集團每半月會(huì )定期派人對倉庫儲備的救災物資數量、質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保災情發(fā)生時(shí)，能拿得出用得上。三是建立健全應急物資儲備管理制度。進(jìn)一步完善應急物資儲備工作管理制度，加強應急救援裝備、物資、設備的檢查維護管理，對應急物資儲備的管理施行“三定”監管，即“定位、定人、定量”，做到“四保”，即“保質(zhì)、保量、保安全、保急需”，確保應急救援裝備、物資、設備都處于良好狀態(tài)。

       寧可備而無(wú)戰，絕不戰而無(wú)備。實(shí)戰是檢驗應急保障戰斗力的試金石。市糧油集團時(shí)刻枕戈待旦，聞令即動(dòng)，時(shí)刻聽(tīng)從黨和人民的召喚，第一時(shí)間出現在人民群眾最需要的地方。一切為了人民，為了生命，為了社會(huì )大局和諧穩定。