二季度是抓推進(jìn)、促落實(shí)的關(guān)鍵階段，對實(shí)現全年目標任務(wù)至為關(guān)鍵。市糧油集團認真貫徹落實(shí)5月11日全市重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神，以及市委市政府、市國資委關(guān)于二季度目標任務(wù)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”要求，在實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”的基礎上，工作再加勁、措施再加力、進(jìn)度再加快，著(zhù)力轉變市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式，聚力攻堅項目建設，扎實(shí)推進(jìn)改革攻堅任務(wù)，強攻二季度，沖刺“雙過(guò)半”，奪取“雙勝利”。

       開(kāi)足馬力搶抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵期。堅持以市場(chǎng)為導向，經(jīng)營(yíng)提“智”、主業(yè)提“質(zhì)”，在新市場(chǎng)、新項目上尋找新資源，5月9日，集團公司與華西希望·特驅集團簽署戰略合作協(xié)議，雙方將依托各自?xún)?yōu)勢資源，在糧食收儲、購銷(xiāo)及其他農業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展深度合作。二季度，在國際國內糧價(jià)波動(dòng)極大、涉糧養殖企業(yè)虧損風(fēng)險加劇的大環(huán)境下，集團公司主動(dòng)對接運營(yíng)良好的合作單位，與劍南春、舍得酒業(yè)、德陽(yáng)年豐、資中鴻展等企業(yè)開(kāi)展小麥、高粱、豆粕、食用油等購銷(xiāo)業(yè)務(wù)，擴大市場(chǎng)占有率，確保主要經(jīng)營(yíng)指標實(shí)現“雙過(guò)半”。

       按下項目建設“快進(jìn)鍵”。堅持“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，緊抓春末夏初的“黃金施工期”，努力克服疫情帶來(lái)的影響，合理調配資源，科學(xué)安排施工計劃，全力推進(jìn)成品糧油應急供應網(wǎng)點(diǎn)建設、游仙糧庫低溫儲備庫升級、新橋油廠(chǎng)污水處理站配套設施改造等重點(diǎn)項目建設。同時(shí)，針對現有儲備糧倉容缺口短板，做好儲糧倉儲項目謀劃，并邀請省糧食設計院專(zhuān)家深入現場(chǎng)進(jìn)行了項目前期可行性論證。

       多措并舉高質(zhì)量開(kāi)展夏糧收購工作。時(shí)下夏糧收購工作已全面展開(kāi)，集團公司嚴格落實(shí)糧食安全黨政同責要求，扎實(shí)做好收購倉容調度、資金籌措、人員培訓等各項準備工作，確保“有人收糧、有錢(qián)收糧、有倉收糧、有車(chē)運糧”。加強收購政策宣傳解讀，及時(shí)向社會(huì )發(fā)布糧油供求、購銷(xiāo)、價(jià)格等信息，引導農民適時(shí)適價(jià)售糧。優(yōu)化收購現場(chǎng)服務(wù)，在醒目位置公示收購糧食品種、質(zhì)量標準和價(jià)格，做好咨詢(xún)講解、指示牌設置、接卸引導、賬款清算等工作。適時(shí)組織人員深入收購一線(xiàn)，廣泛聽(tīng)取種糧農民意見(jiàn)建議，不斷優(yōu)化收購工作安排，為農民好賣(mài)糧，為百姓儲好糧。