為深化國有企業(yè)三項制度改革，建立健全集團中層管理人員“能上能下”的選人用人機制，順利完成集團同質(zhì)化業(yè)務(wù)整合全員競聘工作，釋放機制紅利，激發(fā)人才活力，激發(fā)企業(yè)內在活力，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展，8月29日集團黨委組織開(kāi)展了中層管理人員競聘演講答辯大會(huì )，16名競聘者參與了現場(chǎng)演講答辯。    

       此次崗位競聘堅持公開(kāi)公平公正原則，按照“廣、嚴、實(shí)”要求，實(shí)現了由“伯樂(lè )相馬”向“賽場(chǎng)選馬”的轉變。一是范圍“廣”，報名者不唯學(xué)歷、資歷和職稱(chēng)，旨在讓更多能干事想干事的年輕人具備入圍資格。二是程序“嚴”，嚴格按照中層管理人員管理辦法落實(shí)競聘各項工作，集團紀委全程監督，競聘現場(chǎng)設置職工代表監督席，確保程序規范、審查嚴格，把好選拔任用關(guān)。三是做法“實(shí)”，采用人事檔案任前審查、紀檢出具廉潔意見(jiàn)書(shū)、現場(chǎng)演講答辯、設置職工代表評委等方式，全方位考察，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，確?？茖W(xué)精準識人選人。  

       通過(guò)競聘，2名能力強、年紀輕的員工得到提拔，6名原中層管理人員選擇了其他專(zhuān)業(yè)崗位，集團中層管理人員隊伍更替率達40%。新聘人員中，均來(lái)自集團轉型發(fā)展的關(guān)鍵核心崗位，集團中層管理人員隊伍的專(zhuān)業(yè)結構、學(xué)歷結構、年齡結構得到了進(jìn)一步優(yōu)化，集團中層管理團隊的活力、動(dòng)力和創(chuàng )造力得到了有效提升。

       競聘活動(dòng)充分彰顯出集團黨委和董事會(huì )對人才建設的高度重視，展現出了求賢若渴，重才、育才、用才的鮮明態(tài)度，讓想干事的人有機會(huì )、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位，把有才華、有才能、德才兼備的同志選拔到領(lǐng)導崗位。此次競聘展現了集團員工積極向上的良好精神風(fēng)貌，調動(dòng)了大家的工作積極性，為加強內部人才管理、提高中層管理人員綜合素質(zhì)奠定了良好基礎，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實(shí)有力的人才保障與支撐。