為深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，堅決落實(shí)市委、市政府“決戰四季度、大干一百天”重要決策部署，確保全年各項目標任務(wù)完美收官，市國資委大力開(kāi)展“保收官、面對面”督導服務(wù)行動(dòng)。12月27日，市國資委黨委委員、副主任史本通帶隊赴市糧油集團開(kāi)展“保收官、面對面”督導調研。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張旭軍參加座談并匯報工作，市國資委相關(guān)科室負責人參與督導調研。

       督導調研期間，史本通聽(tīng)取了集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況匯報，詳細了解了集團年度目標任務(wù)完成情況、選人用人專(zhuān)項整治、安全生產(chǎn)和疫情防控等方面情況，對集團一年來(lái)所取得的工作成效給予了充分肯定，并就集團下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出了意見(jiàn)建議。

       史本通強調，集團在新的歷史起點(diǎn)要站高謀遠，清醒認識當前的發(fā)展形勢，進(jìn)一步強化發(fā)展思想和憂(yōu)患意識。一是進(jìn)一步完善公司化治理，健全市場(chǎng)化運營(yíng)機制。培育公開(kāi)、競爭、效率、活力的企業(yè)文化，建立市場(chǎng)化、規范化、契約化的制度體系，健全相互制衡、運轉高效、權責對等的運行機制。二是進(jìn)一步深化三項制度改革。通過(guò)優(yōu)化組織架構、精簡(jiǎn)人員，促進(jìn)量的減少、質(zhì)的增加。培養市場(chǎng)化競爭意識，完善內部人才競爭和考核評估機制，激發(fā)人才隊伍活力。三是進(jìn)一步加強財務(wù)管理和風(fēng)險防控。牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，進(jìn)一步降本增效，不斷提高財務(wù)會(huì )計水平，加強企業(yè)資本運作、融資、預算管理，嚴控貿易業(yè)務(wù)風(fēng)險。四是持續抓好黨的建設工作。持續推進(jìn)黨的二十大精神宣傳工作，統一思想，凝心聚力。堅持黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，積極探索開(kāi)展黨建與經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)聯(lián)分析，找準企業(yè)發(fā)展與黨建工作結合點(diǎn)。不斷加強黨風(fēng)廉政監督教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線(xiàn)。五是統籌抓好安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩和防疫工作，為集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造安全穩定的環(huán)境。