步入三月，一季度收官在即，市糧油集團緊盯目標任務(wù)，保持“拼”的狀態(tài)，堅定“進(jìn)”的決心，突出抓好各項重點(diǎn)工作，只爭朝夕、全力沖刺，確保實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”，為全年工作開(kāi)好局、起好步打下堅實(shí)基礎。

       深耕渠道，滿(mǎn)懷信心走出去拓市場(chǎng)

       實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”既要向內挖潛，又要向外開(kāi)源。3月21日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張旭軍帶隊到劍南春酒廠(chǎng)考察交流，洽談合作事項。座談會(huì )上，張旭軍介紹了集團公司今年以來(lái)在川內外收購優(yōu)質(zhì)釀酒用糧情況，并表示集團公司將充分發(fā)揮在糧食收購、儲備、質(zhì)量控制等方面的優(yōu)勢，為劍南春提供優(yōu)質(zhì)、綠色、無(wú)公害的釀酒專(zhuān)用糧。目前，集團公司在全力保障區域糧食安全的同時(shí)，以“三品工程”為引領(lǐng)，大力拓展糧油“產(chǎn)供儲加銷(xiāo)”產(chǎn)業(yè)鏈，探索政企合作新模式，擴大優(yōu)質(zhì)糧油基地建設規模，大力發(fā)展“訂單農業(yè)”，助力區域糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉村振興。

       深入一線(xiàn)，傾聽(tīng)基層聲音共解難題

       按照市國資委關(guān)于建立一季度“開(kāi)門(mén)紅”包保責任制工作要求和集團黨委班子成員聯(lián)系糧庫責任分工，3月8日至29日，集團公司班子領(lǐng)導分別帶隊深入各子（分）公司，督進(jìn)展、解難題、促發(fā)展，讓實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”路子更清、措施更實(shí)。

       集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張旭軍分別到所屬市儲備糧管理有限公司和市眾一糧油有限公司督導一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作和全年重點(diǎn)工作安排，現場(chǎng)協(xié)調解決重點(diǎn)工作推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，并就政策性?xún)浼Z輪換、資產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行指導。

       集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉洪軍到營(yíng)銷(xiāo)分公司督導一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作，詳細了解分公司經(jīng)營(yíng)現狀和需求，對分公司當前面臨的資金需求、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、自主糧油品牌建設等難題及時(shí)開(kāi)展針對性指導。

       集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席涂勇深入魏城、忠心糧站，仔細查看庫容庫貌，詳細了解政策性?xún)浼Z日常管理中的具體措施，并對儲糧庫點(diǎn)及租賃房屋進(jìn)行安全檢查，對存在的安全隱患提出了整改意見(jiàn)，確保糧安、人安、庫安。

       集團公司黨委委員、紀委書(shū)記張映海到所屬市高新糧油購銷(xiāo)公司深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，現場(chǎng)辦公協(xié)調解決有關(guān)問(wèn)題，并鼓勵企業(yè)干部職工堅定發(fā)展信心，奮力實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”。

       對標先進(jìn)，推進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合

       3月21日、23日，集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席涂勇帶隊分別到中儲糧綿陽(yáng)直屬庫、綿陽(yáng)卷煙廠(chǎng)考察學(xué)習，實(shí)地觀(guān)摩國企黨建工作的新思路新做法新形式。通過(guò)考察學(xué)習和經(jīng)驗交流，進(jìn)一步拓寬了視野、啟迪了思維，找準了標桿、激發(fā)了動(dòng)力。下一步，集團將改進(jìn)工作方式方法，打造特色鮮明、主題新穎的黨組織陣地，找準黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結合點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。